Die Basis: Der Weg zum Erfolg

Wir schließen den Kreis zwischen Ihren Visionen und Zielen und der Umsetzung. Denn Sie stehen in der operativen Leistungserstellung Ihrer Produkte und Dienstleistungen täglich vor einem Bündel von Herausforderungen. Lösen Sie das Spannungsfeld der Ansprüche zwischen Lieferanten, Kunden, Führungskräften und Mitarbeitern. Fünf Fragen sollten Sie nicht mehr loslassen:

Was?
Die Ziele
Consulting – Situation erfassen, Veränderung anstoßen
Controlling – Transparenz schaffen, Ziele setzen
Kontinuierliche Verbesserung – Mitarbeiter einbinden, Umsetzung vorantreiben
Warum?
Schlankes Supply Chain Management (Lean SCM)
Optimierung von prozessualen Abläufen, Produkten & Dienstleistungen, Organisationen & Verantwortlichkeiten
schlank, nachhaltig, kontinuierlich, messbar
Wo?
Konsumgüterindustrie des täglichen Bedarfs (FMCG)
Immer anspruchsvollere Kunden qualitativ, kosten- und termingerecht überzeugen
flexibel, marktorientiert, kundenfokussiert, wegweisend, innovativ
Wer?
Der Veränderer
Vertrauen Sie mit ZINNDORF consulting auf Experten, die Ihr industrielles Umfeld durch jahrelange operative und strategische Erfahrung bei Top-Unternehmen kennen.
Wann?
Jetzt!
Aktives Handeln sichert Ihren bestehenden Wettbewerbsvorsprung oder schließt durch gesteigerte Effizienz die Lücke zu Wettbewerbern.
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