Die Erfolgsfaktoren: Lean Supply Chain Management

In Ihrem Unternehmen sind Beschaffung, Produktion und Logistik die zentralen Elemente der Wertschöpfung. Der Erfolg Ihres Unternehmens steigt, wenn die Elemente der Wertekette geringere Kosten verursachen, als bei einem Konkurrenzunternehmen. Das gibt Ihnen neue Gestaltungsmöglichkeiten.

Schlank
Schlanke Prozesse in diesem Kernbereich ergeben sich aus einer konsequenten Analyse möglicher Verschwendungen und Schwachstellen. Lange Durchlaufzeiten bremsen hierbei die gesamte Wertschöpfungskette, führen zu reduzierten Verfügbarkeiten und behindern flexible Reaktionen auf Kundenwünsche.
Nachhaltig
Nicht die Jagd nach dem schnellen Erfolg treibt uns als Berater an, sondern die nachhaltige Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs Ihres Unternehmens.
Messbar
Die einzelnen Segmente der Wertekette werden über Kennzahlen messbar gemacht und mit Hilfe Ihrer internen Experten ständig verbessert.
Kontinuierlich
Geben Sie Einsparungen weiter und erhöhen Sie kontinuierlich Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Oder nutzen Sie die höhere Marge für weiteres Wachstum.

Wir verstehen die Aufgabe des “Lean Supply Chain Management” als ständiges Hinterfragen und adaptieren Ihrer Kernprozesse.

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