Die Ziele: Continuous Improvement

Am Beginn des Projekts steht die Planung der Umsetzung in einer definierten Zeit. Wir machen uns gemeinsam auf einen Weg, der uns zu den Erfolg versprechenden Projektzielen führt. Eingetretene Pfade werden verlassen.

Kaizen:
Veränderung
zum Besseren
Kern der Philosophie ist die Veränderung zum Besseren. [japanisch: Kai Zen kaizen]
Wertstromanalyse
Der Ist-Zustand
Wir starten mit der Aufnahme der bestehenden Wertströme und Prozessabläufe und identifizieren eventuelle Schwachstellen.
GPM:
Modellieren
und verifizieren
Wir hinterfragen bestehende Ist-Zustände und entwickeln mit Ihren Mitarbeitern umzusetzende Soll-Zustände.
PDCA:
Planung-
Durchführung-
Controlling-
Anpassung
Nach der ersten Umsetzung sind Ihre Mitarbeiter in der Lage mittels des PDCA-Zyklus selbst neue Prozesse zu planen, umzusetzen, zu kontrollieren und zu ändern! Ihre Organisation soll am Ende die begonnenen Veränderungen ohne Berater fortführen können. Hierbei helfen Standards zur Festigung und nachhaltigen Substanzerhaltung der einmal erreichten Verbesserungen.

Der Wille zur Veränderung ist erlernbar.

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