Zukunftsweisend

Neu positionieren und erfolgreich umsetzen!

ZINNDORF consulting

macht Ihr Unternehmen stark im Markt, attraktiv für Ihre Zielgruppe, effizient in der Organisation und souverän in der Führung

Wir verstehen Ihr Anliegen, sprechen die Sprache Ihrer Mitarbeiter, kennen Werkzeuge und Anwendungen, die Sie weiterbringen.

Dabei sprengen wir nicht Ihren finanziellen Rahmen, sondern passen unsere Umsetzungskonzepte an die Übertragbarkeit auf Ihr Unternehmen an. Umsetzbare Schritte, machbare Ziele und motivierende Erfolge sind unser gemeinsames Ziel.

Zinndorf_Präsentation_900x600

Wertschöpfung

Wie alle Beteiligten profitieren !

Mit der Kombination aus funktionalen, strategischen und operativen Erfahrungen aus namhaften Unternehmen schaffen wir Effizienz, Kundenorientierung und Motivation durch schlanke Prozesse in Produktion, Logistik & Administration

 

Erfahren Sie mehr

Zinndorf_Mittelstand_900x600

Mittelstandsberatung

Niemand ist zu klein für den Erfolg !

Als autorisierter und zertifizierter Berater zeigen wir Ihnen Werkzeuge und Tools aus öffentlichen Programmen und unserer jahrelangen Expertise. Wir sind der ideale Partner für zukunftsorientierte Inhaber, die neue Wege gehen wollen und Veränderung suchen

 

Erfahren Sie mehr

Zinndorf_Tisch_900x600

Interim-Management

Mit Kopf, Herz & Hand !

Wir leben Werte vor und leiten Mitarbeiterinnnen und Mitarbeiter an, in welche Richtung sich Unternehmen entwickeln müssen, um zu bestehen. Unser Inhaber fungiert als zuverlässige, kompetente und anspruchsvolle Führungskraft auf Zeit.

 

Erfahren Sie mehr

  

Benutzen Sie immer noch den verbotenen Satz mit den drei falschen Worten ?

Sehen Sie in unserem Kurzvideo, wie Sie Ihr Unternehmen  noch besser aufstellen können.

 

Wir geben Ihnen einen Tipp, welche Worte Sie vermeiden sollten und wie Sie und Ihre Mitarbeiter zu einem besseren Verständnis von Sinnhaftigkeit der Aufgabe, Übernahme von Verantwortung und Gestaltung des eigenen Umfelds kommen.

 

Video

Schlanke Prozesse in der Wertschöpfungskette ...

... sind jetzt nichts Neues, werden Sie sagen. Wir sagen: Es kommt nicht nur auf das intelligente Konzept an, sondern auf die konsequente Umsetzung in Ihrem Unternehmen. 

 

Die Anwendung der "Lean"-Prinzipien kann in Ihrem Betrieb das werden, wonach Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Sie selbst als Unternehmenslenker und Führungskraft schon lange gesucht haben:

  • das Bindeglied zwischen Leitbild des Unternehmens und der operativen Umsetzung
  • der Ausbruch aus dem Hamsterrad und die Möglichkeit zur Gestaltung von Arbeitsabläufen
  • die Einbindung von Mitarbeitern bei gleichzeitiger Übernahme von Eigenverantwortung
  • die Minimierung von Verschwendung ohne erhobenen Zeigefinger

 

Wertschöpfung

Ab wann lohnt sich für mich eine Mittelstandsberatung ?

Ab dem Moment, ab dem Sie sich diese Frage stellen. Denn bereits dann haben Sie angefangen, über Ihre aktuelle Situation zu reflektieren, oder sich Gedanken über eine externe Unterstützung gemacht.  

 

Mittlerweile gibt es eine sehr große Auswahl von Programmen, Modulen und Fördermöglichkeiten. Die Größe eines Unternehmens spielt dabei kaum noch eine Rolle, egal ob 2 Mitarbeiter oder 200 Mitarbeiter:

  • wir analysieren mit Ihnen als Geschäftsführer oder Inhaber Ihre Ist-Situation und die Potentiale
  • wir definieren gemeinsam die Handlungsfelder, die für eine Entwicklung Ihres Unternehmens vorrangig sind 
  • wir schlagen Ihnen Methoden und Tools vor, die einfach in der Anwendung und effektiv in der Umsetzung sind
  • wir lassen uns auf Ihr Budget und personellen Ressourcen ein und überfordern Ihre Organisation nicht

 

Mittelstand

Eine externe Führungskraft auf Zeit in Ihrem Unternehmen ?

Ein Interim-Manager überbrückt für Sie die Zeit bei kurzfristigen oder unerwarteten Ausfällen einer Führungskraft. Nutzen Sie uns auch projektbezogen für neue Strukturen, Aufgaben oder Geschäftsfelder. Unser Inhaber steht für Sie zur Verfügung :

  • mit sofort einsetzbarer Expertise auf diversen Fachgebieten
  • mit Erfahrung beim offenen und ehrlichen Umgang mit Ihren Mitarbeitern
  • mit hoher Flexibilität bezüglich Dauer des Einsatzes und zeitlichem Aufwand 
  • mit Freude an immer neuen Herausforderungen und Übersicht in unklaren Situationen  

 

Interim