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Im Laufe der Jahre haben sich einige Spezialisierungen im Hinblick auf betreute Branchen und sich immer weiter entwickelnde Anforderungen an die Anpassung auf sich verändernde Marktbedingungen in diesen Betätigungsfeldern ergeben
Egal, ob Lebensmittel oder Getränke, ob Kosmetik oder Reinigungsmittel. Bei uns sind Sie mit allen Fragestellungen rund um Produkte, die in die Flasche, die Tube oder den Tiegel gehören, gut aufgehoben.
Wir kennen Herstellprozesse, Verfahrensanweisungen, Qualitäts- und Auditierungsansprüche. Von uns umgesetzte Verbesserungen führen zu klarerem Verständnis von Kapazitäten, Auslastungen, Nutzgraden, Beständen und Produktivitäten.
Wir analysieren Schwachstellen in Produktionsplanung, Beschaffung, Einkauf und Logistikplanung, entwicklen neue
Soll-Prozesse und Planungsregeln im Sinne einer schlanken Supply Chain und führen die richtigen und sinnvollen Kennzahlen ein.
Moderne Handels- und Logistikkonzepte nehmen einen immer größeren Raum in unserer Beratungstätigkeit ein.
Für die Lösung Ihres Problems bauen wir auf erfolgreichen Projekten zu Geschäftsprozessmanagement, Geschäftsfeldanalyse, Kommissionierprozessen und Retourenbearbeitung auf.
Wir verbessern Ihre Prozessabläufe, reorganisieren Ihre Arbeitsplätze und Arbeitsinhalte, führen eine Werksstrukturplanung durch, oder gestalten die Anordnung Ihrer Paletten-, Fachboden- und Durchlaufregale neu.
Auch Ihre administrativen Prozesse werden systematisch erfasst und in der Analyse mit den betroffenen MItarbeitern hinterfragt.
Wir begleiten und steuern Ihren Ausschreibungsprozess für eine reaktive, effiziente und hochqualitative B2C-, B2B- und Retouren-Logistik inkl. Warenzufluss, Konfektionierung & Fulfilment und Distribution.
Die Arbeit mit und für Menschen als Dienstleister im Gesundheitswesen ist eine der anspruchsvollsten und verantwortungsvollsten Tätigkeiten.
Wir arbeiten in diesem Bereich mit Inhabern und Geschäftsführern zusammen, die sich trotz unseres konsequenten Blicks auf betriebswirtschaftliche Einflüsse und Mitarbeiterproduktivitäten darauf verlassen können, dass wir die menschliche, vertrauensvolle und fürsorgliche Seite der Arbeit wertschätzen.
Anpassung von Abläufen und Reorganisation von Prozessen dienen einer Entlastung der Mitarbeiterinenn und Mitarbeiter und dem Wohl der Klienten und Patientinnen und Patienten.